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                “馬太效應”將更加顯著 家居頭部企業優勢更為明顯

                發布時間:2021/7/2 8:59:48信息來源:互聯網 人氣點擊: 推薦等級

                  在家居企業彼此之間競爭越發激烈的情況下,近兩年阿里巴巴、京東、小米、快手等互聯網企業紛紛跨界進入家居市場,今年以來,國美、魅族也有跨界家居領域的動作。艾媒咨詢一分析師就此分析認為,疫情帶來行業的洗牌也推動了行業轉型升級,未來家居行業“馬太效應”將更加顯著,頭部企業的優勢更為明顯,競爭力弱的企業將被市場淘汰。

                “馬太效應”將更加顯著 家居頭部企業優勢更為明顯

                  當前,家居行業產業鏈界限正逐步模糊。光大證券研究報告認為,家居公司開始涉足定制柜體、軟裝;定制家具公司為了引流獲客發力整裝,試圖整合家居產業全品類,同時通過配套產品供應鏈發力軟裝;而軟裝公司則通過自建工廠發力上游全屋定制板塊。去年以來,為應對疫情帶來的不利影響,不少企業創新思路,想方設法提升業績,轉型、智慧家居、數字化、直播帶貨、一站式消費等成為行業熱門詞匯。

                  在數字化轉型方面,尚品宅配將工程建設領域較為常見的BIM技術引入了裝修環節。該公司在虛擬世界以1:1的比例完整“建設”了消費者的家,將裝修細節信息化后融合在BIM系統里,通過AI優化模擬,提前發現并規避實際施工中可能存在的問題,施工中人員和材料的調度也更為科學。消費者則可以實時了解裝修進度,做“遠程”監工,減少了不少負擔。

                  由“產品型”向“平臺型”企業轉型的美克家居,通過沉浸式場景體驗打造以及線上+線下全場景全渠道的融合,于今年3月在北京推出了新零售藝術體驗空間——美克洞學館。該館通過藝術、文化與商業深度融合的新零售藝術空間,重新定義“人、貨、場”,滿足消費者購物時健康、精致、個性的情感訴求。美克家居總經理牟莉表示,下一代新零售會聚焦在體驗文化和藝術感知方面,美克家居正圍繞這一方向展開相應商業模式的變革。

                  對于當前的轉型策略,孫瀟陽表示,公司的營銷轉型旨在解決經銷商團隊的主動營銷引流能力,提升全品類、一站式銷售與服務能力;產品轉型旨在通過產品力的提升,提高消費者在逛店過程中的可選擇性,突出“環保”“時尚”“性價比”的特點。“對賣場形象的升級是公司在渠道方面的又一次重點創新,主要通過場景式布局、強制動線設計以及店內視覺識別系統的升級,提升門店面積使用效率,增強消費者在選購家具產品過程中的體驗感。”

                  除了數字化轉型、提升消費體驗感外,近年來不少家居企業開始拓寬產品品類,形成產業閉環。2018年,志邦廚柜更名為志邦家居,向多品類業務拓展;夢天木門更名為夢天家居,發力全屋定制業務。以實木地板起家的大自然家居也早早意識到多元化的必要性,布局了木門、櫥柜、衣柜、墻紙、整裝等業務,近日該公司宣布進軍裝配化裝修領域,以形成大家居產業閉環。

                  陳忠莉認為,“商品是有形的,服務是無形的,而創造出的體驗是令人難忘的。”在物聯網時代,如果不能創造體驗,產品就是沒有靈魂的,所以必須走向場景體驗。線上線下一體化是美好的愿景,真正做到這一步需要的不僅是學習并使用互聯網,更應該從底層邏輯上進行迭代和轉換。

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